這是Maxine的第45篇文章
為什麼要突破同溫層
同溫層=舒適圈=強連結=無尺度網絡，這樣的地方待久了，會麻木、會誤解，以為與自己相同意見的就是全世界大多數人的意見，這是一個非常危險⚠️的認知。
另外，因為從薄弱人脈網獲得的資訊，卻往往是未知又重要的，所以我們必須要積極地突破同溫層。多與同公司不同職務的人，甚至是其他公司的人交流，或是運用社群網站社交媒體，透過交流讓對方明白你是什麼人？究竟能做到什麼事情，那麼我們就更容易從中得到相關資訊。
在建立商業上的人脈網時，要時時刻刻記得要多跟與自己不同、有多樣思想的人交流。擁有多元性，才會誕生新的變革。
擁有極少重壘率的人脈網，才有更多機會去取得别人無法拿到的資訊，立足於優勢地位之上。
如何建構人脈網絡
人脈無國界，只要一支手機、一個活動、一個平台，我們就可以認識四面八方的人，但是，認識不代表你就擁有了這個人的人脈資源。作者認為，人脈的建構類似平台、樞紐的概念，我們必須將自己視為橋樑、變成樞鈕，進一步成為平台。
將個人當作平台來經營，花時間規劃、參與活動、學習，讓弱連結增強，成為自己的助力。
只要你的人脈資產對你重要的朋友有幫助，就能加強並發展你獨有的人脈網。
建立人脈最關鍵的因素
「你與其他人之間如何相處」？別人在幫忙（協助）你之前，你是不是個值得被協助的對象（個人品牌形象）？外界對我的看法認知，我是一個什麼樣的人？平時待人如何？
「該採取什麼樣的策略，打造『軸心』的位置，才能進一步舖展聯繫人與人關係的橋樑」？
人脈並非建構在數量上，而是將喜歡你的商品或服務的人聚在一起，並更進一步使他們成為你的支持者。
對照成功平台的三項特質，打造個人平台策略
1、是否成為一個消除摩擦的存在？
這個平台想解決社會上的哪一種問題。
一個人無法實現的事，可以與多個夥伴一起實現，這也是平台存在的價值。
理念：自己喜歡的事、拿手的事、社會所必要的事。
2、「空間」的自動增值功能是否活躍？
只要參與者認為，來到這個平台就能滿足自己的需求，他就會廣為宣傳，隨著交流，平台的價值也就漸漸增長。
3、是否成功實施品質管理？
個人平台策略
我的個人平台目前是以部落格文章建構的，為有閲讀興趣的人建立社群。只問自己二個問題：
1、願景和任務是什麼？要建造什麼樣的空間（平台），該媒合誰與誰。
閲讀筆記：我想記錄自己閲讀過的書籍，從中學習到的觀念、啓發，並提供對此書籍有興趣的人導讀。
2、解決社會上存在的什麼摩擦？障礙？
解決時間寶貴、不知如何選書？沒有太多時間讀書的人，在短時間學習到書中精萃，並獲得啓發。
3、接下來的目標是要讓參與者感到滿足，好的評價就會透過這個人的網路快速且自動地擴散。
我正在慢慢地一步步的摸索前進。
我的專屬平台構築法
實體平台：透過「午餐聯盟」加深與對方的關係，成為人與人之間的橋樑，獲得對方的感激，並提高自己的價值，慢慢進化成為一名「樞紐」或「平台方」。
線上平台：付費媒體（電視、廣播、網路），自媒體（官網、部落格、電子報），賺得媒體（FB、Twitter、網站評論、感想文、線上討論區⋯⋯）
線上虛擬的「我的專屬平台」，要在培養「自有媒體」的同時以「賺得媒體」擴散出去，透過取得讀者的共鳴來獲得他們的信任，並逐漸成長壯大。
我自己現在也是使用這種方式，以部落格為主軸，藉由FB、網站評論⋯⋯等媒介來宣傳與介紹部落格文章。
使用部落格服務時的注意要點
使用部落格必須將目的明確化：「以誰為目標族群？」「打算建立怎樣的平台？」「最後想讓讀者進行什麼行動？」「它的願景和任務又是什麼？」「想在這𥚃實現什麼事情？」
部落格的內容會依據「你想透過這個部落格，將自己打造成什麼樣的個人品牌」或是「你想撰寫什麼樣的特定主題」而有所差異。
透過賺得媒體宣傳，並分析後績反響
積極對你覺得有趣的發文按讃！
對於想聯繫的人，好好填寫自己的個人資訊，嘗試用訊息向對方説明你想和他聯繫的原因。只要認真寫下你讀過他的部落格或社群網站文章後，具體對那些地方產生了共鳴，或是讀過對方的書後的感想，大部分的人應該都會願意接受你的請求。
這樣也是擴展自己人脈建構弱連結的開始。
就讓我們開始行動吧！想更了解書中內容的，這裡買
另一本也可以參考喔：只是閲讀筆記要再等等喔⋯⋯
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